大健康行业趋势很好，政策很好，现在的环境不是太好，大健康行业，其实挺复杂，整个产品很多属于非刚需，替代性很强，所以，挺难做，整个直销，微商模式受到的限制挺多，高压态势，要做起来挺难，整个环境也不利，挺复杂，服务范围正在不断压缩。

2013年，中国健康产业规模就达到了3.7万亿，实现6万亿以上，预计2023年，我国大健康产业产值规模有望占到GDP10%以上，健康中国战略已经深入到大健康产业，进一步提升了大健康产业地位。

未来一切产业都是大健康产业，大健康美好的未来，但大健康非常难做，实际上在今天还有人在私信我，说，大健康大困难，做了十几年，感到很难。

是的，深表认同，难在哪里？行业复杂，鱼龙混杂，投入周期很长，短期难以获利，产品开发也有问题，替代性很强，不是刚需，模式也模棱两可，涉嫌违规，甚至要进去的，如果再这么做下去的话。

大健康宣言，大健康的16字方针，大健康选品原则，这里给大家回顾一下，我们讲健康产品，社交产品，痛点，刚需，高频，如果不是，就要转化一下，我们讲了这么多，未来很美好，昨天很残酷，今天更惨酷，明天很美好，可惜很多人死在了昨天晚上，这个是马老师的名言。

对于未来，还是抱谨慎的乐观态度，今天，我还是要泼一点冷水。

大健康的三个不和三个坑，主观上其实就是我觉得是三个不；

大健康行业看起来很美好，这里面有很多的坑，我们来讲三不，主观上不认同的我觉得不要来，不要加入这个行业，这个是一瓢冷水；价值观不吻合，不作为一种长期事业来做的，想赚快钱的赚一波就走的，做不起来也不要来做，这是不认同价值观不认同，认为这个可以赚一波快钱，马上就走的，我们前面分析过了，投入周期是很长的，产品是需要一些培育的，要作为长期事业来做，要形成私域流量，赚一波，怎么赚，赚不了。

不主动的，等靠要，没有主观能动性，没有积极主动性，没有全身心的投入的这种气概，不要来；

大家好好的去思考一下是吧，不认同的不要来，不主动积极的不要来，不学习不迭代的不要来。

客观上讲大健康产业，要从事有三个坑。

预防治疗癌症，这个不要去碰，全球癌症负担持续增长，2018年一年就有新增了1810万例病例，全球这死亡人数高达960万，这个数据多么吓人，癌症头号杀手认知是互联网时代人与人之间的本质差别，也是这个时代的底层逻辑。以前我们讲什么执行力第一，现在是认知能力第一。

这是一个认知需要不断升级迭代的时代，知识更新非常快，要善于学习，勤于学习，系统化深度学习跟碎片化学习结合起来，才能升级自己的认知，才能获得成功，才能看到一些别人看不到的机会，所谓见所未见，洞察先机，就来自于你的认识能力。